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为进一步推进中心各项工作开展，切实加强干部队伍建设，中心目前正在组织进行2011年度中层管理人员和三级单位正副职述职和民主测评工作。
为确保考核工作取得实效，中心成立了领导工作小组，制定了具体的考核实施办法，下发了文件通知，提出了具体工作要求。从干部的思想品德、工作能力、履职情况、工作业绩和廉洁情况等五个方面建立了考核评价指标，从单位员工民主测评、管理人员互评、中心党委测评三项指标按一定权重换算成最终测评结果。依据测评结果所在级档，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个级档确定考核等级，考核结果以适当方式在一定范围内公开。
日前，中心各部室，所属5个二级单位，建通公司、城诚公司中层管理人员的述职及测评工作基本完成。
干部考核工作在中心已持续进行了9年，通过考核吸纳员工参与监督，通过考核给干部画“像”。考核工作的开展，有力推动了中心干部民主化管理进程。下一步，中心将进一步积极探索科学的考核评价体系，不断完善考核内容，改进考核方法，强化考核结果运用，建立考核长效机制，以此促进干部作风转变和各项工作落实，推进考核评议工作的科学化、民主化和制度化，从而更有力地发挥干部在推动中心科学跨越发展过程中的支撑作用。
(路桥管理中心 稿) | 
